新技术、不断发展的客户需求、社会变迁和新冠肺炎疫情正在迅速改变商业格局。这些因素为独立于地理位置的公司、利基市场、颠覆性行业以及紧密结合的全球团队铺平了道路。然而，要获得这些变化带来的好处，你必须让自己跟上新兴的创业趋势。
为了帮助你，我们收集了一些关于2021年及以后不同行业转变的数据。有了这个，你就更容易完全掌握那些会影响你创业努力的变化，并相应地更新你的策略。因此，您可以在不断变化的时代保持业务向前发展，并在竞争中保持优势。
许多人把企业家精神奉为圭臬。因此，人们在很小的时候就被鼓励长大后成为企业家。这种想法在许多美国年轻人的头脑中根深蒂固。事实上，12%的中小企业拥有千禧一代所有者(Guidant Financial，2020)。
但是，成为一个成功的企业家真的很难。举例来说，只有一半的新企业存活了5年或更长时间，而只有三分之一达到10年的大关(美国小企业管理局，2019年)。这归因于潜伏在不断变化的商业环境中的许多障碍和挑战。许多新的(甚至是经验丰富的)企业家跟不上。因此，他们在各自的进化市场中被选中。
更重要的是，外部市场力量并不是唯一需要克服的。一些企业家可能一开始就走错了路。研究人员发现，大约42%的失败企业根本不被市场所需要(CB Insights，2019)。这意味着这些企业家提供了没人真正想要的产品和/或服务。此外，约17%的公司销售非用户友好型产品。
你不想落入这些早期陷阱。因此，跟上当今创业的新兴趋势可能是最好的。这样，你就有更多的机会在市场的进化道路上走得更久。
1.在家办公
几年前，我们开始见证数字游牧的兴起(福布斯)。很大一部分劳动力选择在家工作或者做几份自由职业。正如许多人可以证明的那样，这是通往企业家精神的大门。许多以自由职业起家的人最终创建了自己的咨询或专业服务公司。
而且，这给了其他老牌企业家更多的就业选择。远程办公可以帮助企业家节省电费、管理费用和设备维护费用。
数字游牧是一种远程工作方式，在这种方式下，工人以游牧方式生活。由于其工作或专业的性质，他们几乎可以在任何地方远程工作——外国、海滨别墅、共同工作空间，甚至是房车(Investopedia，2020)。由于数字游牧已经流行了一段时间，它不一定是一个新的趋势。专家们认为，在新冠肺炎到来之前，它的重要性还没有达到顶峰。
曾经被认为是最流行和最时尚的职场趋势在疫情热播之后，数字游牧有了新的含义。以前，成为数字流浪者是自由工作者和专业人士的选择。但在疫情期间，当强制实施封锁时，那些被困在其他国家的人被迫成为数字游牧民(《纽约时报》，2020)。与此同时，一些选择这种生活方式的人遇到了不确定性:他们目前住的地方能保持开放吗？会有足够的工作来维持他们的生活方式吗？他们什么时候能回家？此外，新冠肺炎强迫他们呆在室内，这违背了数字游牧者的原则。
远程管理企业已经成为许多企业家的常态，尤其是那些刚刚开始创业的人。然而，许多企业不得不回到他们开始的地方，而不是像从家里起步的百万美元公司那样努力从他们的车库中成长。与此同时，更多老牌企业家可能会雇佣更多远程员工来管理数字接触点。
随着在线购物的普及，社交媒体的普及，5G网络的即将实施，以及市场上越来越复杂的计算机，似乎拥有商业空间不再是建立一个蓬勃发展的公司的要求。您可以在自己家中或世界上任何地方轻松地进行交易。
数字游牧的关键要点:
互联网的普及使数字游牧成为可能。因此，许多企业家现在选择独立于地点，以节省管理费用，并在管理业务时具有灵活性。
随着5G网络的实施和市场上先进手机和电脑的数量，我们可以预计，到2021年，数字游牧趋势只会越来越受欢迎。
2.由远程工作推动的全球化业务
滋生数字游牧的条件也允许了全球化。虽然数字游牧使企业家能够在家里或世界其他地方管理他们的业务，但全球化是指与国际团队合作建立、支持和扩展他们的业务。
事实是，全球化已经成为一种普遍趋势很多年了。但是，有时候，我们误认为这只是大公司的一个选择。有些人还认为，全球化只是公司创业几年或几个月后的一种选择。然而，许多企业家开始创业时，全球化已经根植于他们的DNA中。事实上，29%的初创公司员工是外国人平均来说。对于硅谷的人来说，这一比例高达45%。随着远程工作的持续增长，尤其是大约65%的员工希望在大流行后全职远程工作(FlexJobs，2020年)，全球扩张变得更加可行，甚至对于中小企业也是如此。
这种全球化趋势在特定领域尤其是媒体和专业服务领域非常热。换句话说，它非常适合知识经济。比如，一家美国绿色能源初创企业可以利用一个由日本人领导的独立工程设计团队，参与在阿富汗建设混合动力工厂的投标。他们不需要经常见面就能做到这一点。对于IT安全顾问和软件开发人员来说更是如此。
在未来的几年里，以全球化的思维方式工作在很大程度上将继续成为表现出色的企业的准则。事实上，这是美国科技的一个长期趋势。这是因为像埃隆·马斯克这样的第一代和第二代移民是50%美国科技巨头的创始人。
关键的全球化业务要点:
随着我们今天的连接水平，越来越多的企业选择走向国际，以扩大他们的客户范围。
现在，许多企业或多或少都在迎合全球客户的需求。因此，企业家与全球各地的人建立联系，以更好地了解他们的目标市场是有意义的。
3.移动商务
现代商业似乎有一个支配一切的原则——无论客户在哪里，都能接触到他们。这是当今以客户为中心的大趋势的一部分。而且，在相当长的一段时间里，消费者都粘在他们的手机上。人们平均每天在手机上打卡3小时15分钟。大多数人每天还会查看手机约96次，相当于至少每10分钟一次(Asurion，2019)。因此，聪明的企业家会利用这一点。
就像互联网和移动技术的兴起如何允许数字游牧和更全球化一样，它也为更多更好的移动商务铺平了道路。现在，企业家们甚至可以舒舒服服地呆在家里，就能设法蚕食他们的巨大竞争对手。事实上，可以说他们参与了这件事。
超过11，000个时尚相关品牌在2020年关门(《采购杂志》，2020)。新冠肺炎疫情恶化了许多品牌的情况，但这似乎不是这些品牌关闭的主要原因。事实上，专家已经预计2019年约有12，000个美国和国际品牌将关闭(Entrepreneur，2019)。
2020年，美国电子商务销售额达到7917亿美元，比上一年增长32.4%(数字商务360，2021)。这要归功于像亚马逊这样的公司和使用该平台的企业家。
事实上，当前亚马逊趋势此外，这些项目似乎能确保电子商务企业将比那些纯传统分销渠道的企业占据上风。
此外，到2021年，移动商务预计将占美国零售总额的六分之一(营销图表，2021)。市场观察人士还预计，同期及以后的电子商务总销售额将大幅上升。因此，企业家和初创企业应该记住这一趋势。馅饼越来越大，可能会有更多的切片给他们。
关键移动商务要点:
随着手机获得更强大的计算能力，许多消费者选择通过他们的移动设备访问网上商店。也就是说，企业应该提供一种方法来简化移动商务流程。
随着移动商务市场份额的增长，我们可以期待在不久的将来会有更多的移动支付和交易选择。
4.社交商务
随着手机成为电子商务的一个途径，社交媒体平台也是如此。社交商务是从社交媒体的使用中有机地发展起来的。随着社交媒体越来越受欢迎，许多人开始做一些很自然的事情——他们开始出售和购买在线社交媒体网站和应用程序。毕竟社交媒体有人，也有人喜欢和买东西。那么，为什么不在社交媒体上销售呢？
事实上，就连易贝也意识到了这一点。因此，他们建立了一个集成，使他们的电子商务平台更加社会化。
随着电子商务和社交媒体的广泛使用，社交商务是一种自然的发展。社交商务(Mashable)有很多种，从用户策划的购物(如Lyst、The Fancy、Svpply)到团购(如Groupon)，从同行推荐(如亚马逊和Yelp)到社交网络驱动的销售(如脸书)。
此外，说到脸书，这家社交网络巨头在2016年重新推出了Facebook Marketplace (Adweek)。随着高管们注意到他们的平台是如何被客户用于有机买卖的，这个项目开始崭露头角。
事实上，30%的在线购物者倾向于通过社交媒体网络购买产品，如脸书(BigCommerce)。因此，脸书利用这一点，让社交商务变得更好。Facebook Marketplace功能允许用户发布他们的商品。此外，它还集成了Facebook Messenger，允许您的客户安排会面或讨价还价。
并且，基于当前社交媒体趋势，我们预计其他社交平台将在未来几年内效仿。此外，许多人不仅开始涉足社交销售，他们也越来越擅长社交销售。因此，我们不应该仅仅期待社交商务人数的增加。我们还应该预见到，未来几年，社交销售将变得更加复杂。这伴随着闪亮的新数字工具和每个平台的最佳实践集。
关键社交商务要点:
社交商务是社交媒体和电子商务相遇的地方。这种媒介使得提供和接受反馈变得更加容易。从某种意义上说，它数字化地再现了一个面对面的市场。因此，它给用户一种真实的感觉，使其更加个性化。这是它最大的优势，这将使它在未来几年在其他电子商务渠道中的地位具体化。
在未来几年，社交网络将为其用户提供社交销售的新工具。也就是说，许多营销人员和其他商业专家将汇编社交商务的最佳实践。企业家和有抱负的企业家应该警惕这些。
5.零工经济
零工经济相当大(万事达卡，2019)。截至2021年，全球价值约为3000亿美元。然而，由于到2023年CAGR将达到17.4%，专家预测其价值将达到4550亿美元。此外，仅在2018年，美国的零工经济就占全球零工经济总量的44%。
这美国零工经济现在大约有5900万人。它还占美国劳动力的大约36%，这些劳动力总共为美国经济贡献了大约1.2万亿美元(Business Wire，2020)。此外，它也含有十粒玉米。如果你还没听说过这个词，decacorns是指估值在100亿美元或以上的私人公司。
零工经济中的十大公司包括估值755亿美元的优步(Entrepreneur，2019)和估值高达1007亿美元的Airbnb(Reuters，2020)。这些是投资者热衷的公司。像他们这样的公司迎合那些想找工作或临时工作的人。音乐会对人们很有吸引力，企业家应该利用这一趋势。
企业家可以利用这一点的一个方法是为她的企业创建一个“演出计划”。这并不新鲜。事实上，一些运动员(特别是在格斗运动中)和艺人(如单口喜剧演员)是独立承包商。他们有演出。他们的“雇主”受益于不像正规雇佣公司那样支付员工福利。此外，他们对供应商或独立承包商没有长期承诺。此外，许多演出要求工人自带设备。因此，寻求利用gig计划的企业家可以找到消除间接成本的方法。同样，这似乎在专业服务领域效果最好。
当然，这说起来容易做起来难。管理以演出为导向的业务也有很多风险。所有者必须平衡需求和供给，就像优步算法一样。你可能知道，这需要很长时间来完善。此外，随着市场的变化，算法需要学习。但是，如果你在小范围内这样做，你可以使用电子表格。然而，你可以做得很好项目管理平台.
零工经济的关键要点:
到2023年，全球零工经济肯定会飙升至455美元。这意味着蛋糕越来越大，许多企业家可以获得更大的份额。或许，最简单的方法是加入共享平台，在Airbnb或优步等平台上按时出租资产。
过渡到或创建一个类似gig的商业计划有很多好处。这些包括支付更少的薪酬、更少的管理费用和更少的设备维护。
此外，这种设置也面临挑战。一个是你需要平衡供给和需求。另一个原因是，对于临时工，你可能无法控制工作质量。此外，如果你是临时工和客户之间的代理人，你的临时工可能最终会省去中间人。
6.越来越小的市场
大多数人都想独一无二。这是一个普遍的偏好。毕竟，没有人想在聚会上穿和别人一样的衣服。此外，越来越多的人想要高度个性化、有时可定制的产品。也就是说，这是以客户为中心的发展轨迹。而且，高度以客户为中心是更多利基市场的温床。
以食品工业为例。许多巨头现在都在迎合客户的小众偏好。素食主义者和素食主义者现在受到快餐连锁店的关注。就拿不可能的汉堡吧。汉堡王将它推向市场，以吸引更少的非肉食人群。
此外，时尚collabs无处不在。这些公司向特定的细分市场提供利基产品，如鞋子等。有些人甚至可能不喜欢鞋子品牌本身。他们只是喜欢共同创作鞋子设计的艺术家。因此，他们购买。因此，他们是一小部分人的一部分，这些人是艺术家从音乐、电影或鞋子中推出的任何东西的赞助人。
在未来几年，专家认为许多新的利基市场将变得非常有利可图(Shopify，2021)。一些目前的趋势也将在本文的其他部分讨论。但今天有几个利基市场正在形成并变得越来越强大:LQBTQ+、游戏玩家、环保人士、远程工作者和本地人。
我们可以说，当地人天生就形成了商业利基市场。然而，消费者希望通过时尚、配饰和食品消费来独特地展示他们来自哪里。有些人比其他人更有激情。因此，极其特殊的产品在一些利基市场大受欢迎。
将不断变化的社会偏好与社交和移动商务结合起来，你会发现更多的数字商业利基涌现出来。此外，由于疫情，曾经被边缘化的流程和服务现在正受到关注，并被视为一种便利(UC Today，2020)。因此，企业家需要关注这些利基发展。那里可能有机会。此外，可能会有威胁。一些利基参与者可能会吃掉你的市场份额。
关键利基市场要点:
以客户为中心创造了新的利基市场，因为企业受到压力和影响来迎合新的客户偏好。这在某些人口统计学或心理学上创造了一个新的供需链。
企业家应该密切关注突然出现的利基市场。他们可能会有新的机会。此外，这些利基市场构成了威胁。这些利基市场可能会通过从你的一般市场中吸走客户和潜在客户来蚕食他们的市场份额。
7.基于订阅的业务的持续增长
根据最近的一份报告，到2027年，全球订阅和计费市场的价值将达到111亿美元，CAGR将从2020年的30亿美元增长14.4%。这是因为两个主要因素——现有品牌订户的增加和基于订阅的新模式的增加。此外，终端用户行业细分市场非常丰富。这些行业包括电信、医疗保健、媒体和娱乐、零售和IT等。随着疫情迫使人们远离外部世界，22.5%的订阅业务实现了增长率加速(ZDNet，2020)。
如今，商业中基于订阅的模式越来越流行。想想音乐和电影流，甚至是计划好的膳食。我们当地的健身房也有基于订阅的计划。现在，在线课程和应用程序也是如此。
根据天卓的说法，基于订阅的模式是未来的趋势。获得稳定的收入来源比断断续续的销售更有意义。他还进一步说，“如果你现在不转向这种商业模式，很可能几年后你就没有任何业务可以转移了。”基于订阅的模式对客户来说也更方便，尤其是自动循环支付方案。
此外，这不仅限于简单的数字产品。甚至像芬达吉他这样的企业也进入了订阅模式。Fender Play订阅(Zuora)服务提供视频音乐教程服务。这与其整体业务密切相关。它建立了一种长期的关系，而不仅仅是销售。
大型行业参与者也这么做。以亚马逊为例。该公司的Prime订阅服务一直表现良好。
今天，有抱负的企业家和已经建立企业的人正在想办法创造他们自己的基于消费的模式。为什么？主要的好处是你有稳定的收入。此外，有了一个易于自动化的方案，您可以降低成本。收入稳定而付出少？那是一笔好交易。但是，一定要做对。
此外，采用订阅模式的企业开始使用俱乐部管理平台和支付网关服务，帮助实现流程自动化。然而，我们建议您尽早开始使用数字自动化工具，而不是等到推出该方案的时候。过渡会更容易。
基于订阅的主要业务要点:
到2027年，技术订阅和计费管理市场的价值可能达到111亿美元。这要归功于基于订阅的商业模式的兴起。
许多品牌已经过渡到或增加了基于订阅的服务。这使他们能够获得稳定的收入来源。此外，由于服务相对可预测，他们可以节省劳动力和其他管理费用。
8.颠覆性技术的采用
多年来，颠覆一直是一个流行词。它很容易被扔在许多部门，特别是当新冠肺炎回来“扰乱”商业世界(普华永道，2020)。因此，许多人认为这个词被淡化了(Velocity Global，2019)。他们可能是对的，尤其是当他们创造了这个术语的时候。
在其作者的最初意图中，只有当产品或服务在市场底部的简单应用中扎根时，才会发生颠覆(克莱顿·克里斯滕森)。然后，它进入这个市场，最终取代更成熟的竞争企业。此外，只有当处于市场底层的全新消费者群体能够获得他们以前无法获得的产品或服务时，创新才是破坏性的。因此，颠覆性创新使商品、服务及其带来的好处民主化。
因此，在前面的章节中，像优步和Airbnb这样的技术可以被认为是颠覆性技术。SaaS也是如此，它允许远程工作、全球化和数字游牧。我们也可以认为社交商务是一种颠覆性的技术。它允许消费者绕过由大预算在线零售商主导的传统电子市场。
然而，无论是新企业家还是老牌企业都意识到了这些颠覆性技术。他们毕竟已经民主化了。因此，这些技术给双方都带来了新的机遇和威胁，因为双方都有机会使用它们。
对更有成就的企业家的一个威胁是进入他们市场的成本降低了。想想Airbnb提供商占据了酒店收入的大部分。事实上，Airbnb击败了希尔顿(Vox，2019)，目前被认为是最有价值的旅游休闲品牌(Brand Finance，2020)。
这些技术也对新创业者构成威胁。这是因为更成熟的企业也可以利用这些颠覆性技术。他们可以利用远程工作技术和数字订阅计划。通过这样做，他们可以释放资源，投资于其他品牌活动。
因此，更多的老牌公司也可以获得比新企业家更多的竞争优势。他们只需要在正确的地方寻找它们。而且，很多这样的地方都在颠覆性的SaaS平台小企业家也用于在线业务和支持。
颠覆性技术采用的关键要点:
颠覆性技术始于市场的底部。这些产品通过更容易地提供曾经无法获得的产品而不断提升。因此，他们扰乱了现有的供应商。
新企业家可以利用颠覆性技术从更成熟的竞争对手那里蚕食市场份额。然而，更成熟的公司也可以使用相同的技术来释放资源，以阻止新进入者的进入。两个人可以玩这个游戏。
9.社会责任越来越重要
许多人将企业社会责任(CSR)努力视为另一种公关噱头。有些公司有这些部门只是为了装门面。然而，在社交媒体时代，这种情况发生了变化。人们倾向于在瞬间找到并分享信息。因此，不真诚很容易被发现。有时，它也很容易被伪造。数字反弹是真实的。信息真假不重要。推特等一些社交网络上的印刷文字可能意味着信任和收入的上升或下降。
因此，公司现在更加注意他们的运营如何影响他们的外部利益相关者(例如，他们运营周围的社区，甚至是受他们产品影响的非客户)。此外，许多企业家也利用了这一趋势。关注社会的生意现在很赚钱。它只是在积聚能量。
如今，大约92%的千禧一代更喜欢购买道德品牌的商品。也就是说，年轻一代似乎更有意识。对他们来说，这一切都与道德采购的原材料、员工更好的工作条件、性别平等和环保政策有关。
这是一个创造新的利基市场的社会转变。许多企业家也以某种方式利用它们，为有社会责任感的消费者提供合适的产品。此外，企业家还可以通过对社会负责的政策和项目吸引优秀人才。
也就是说，像TOMS、星巴克和布朗纳博士这样的品牌已经很好地进行了道德营销。他们服务于正当的事业，并以健康的利润为顾客提供价值。这些都是新企业家应该尝试和效仿的现代社会意识品牌。
不过，给你个建议。当你从事道德营销时，要真实可信。不要只是为了钱。当然，当你的卖点与你的目标客户产生共鸣时，钱就来了。然而，当道德品牌不一致时，你会得到反弹。这不利于商业发展。
主要社会责任要点:
许多品牌开始进行道德营销。然而，当你这么做的时候，确保你是真实的。此外，要注意你的品牌材料的一致性。
道德企业和产品也在创造新的利基市场。现在有性别中立的产品、道德消费产品和其他高度专业化的产品。企业家应该跟上最新的社会责任趋势。那里可能有可利用的机会。也可能有值得一提的理由。
10.增加多样性
今天，我们看到对多样性的需求激增。这不仅存在于我们消费的媒体中。这也是一个更大的商业景观。然而，多样性一直存在。只是没有像今天这样被认可和重视。它带来了许多商业优势。所以，也许是时候让我们认识到橘子鸡和硬壳玉米饼和苹果派一样是美国食品了。
但是，许多人认为我们仍然需要更多的多样性。少数群体中的许多人仍然没有平等的成功机会。以2019年为例，流向女性创办和混合联合创办企业的风险投资(VC)资金总额仅占所有投资的9%(Crunchbase，2020)。
此外，记录显示，2019年只有一名黑人女性和一名拉丁裔女性风投合伙人(均为Raise，2020)。然而，在未来几年，随着社会责任的趋势上升，许多企业和企业家可能会选择多元化作为衡量标准。这是一个模糊的话题。它可能有自己的事业。但是，它也可能有缺点。
引人深思的事
研究人员发现，多样化的团队从创新中获得了大约20%的高收入(BCG)。毫不奇怪，许多人认为多元化是他们成功的一个重要因素。
然而，数据的相关性并不一定意味着因果关系。也许，高绩效公司的创始人中有更多的人才，而这些人恰好是少数群体的成员。如果他们是女性或少数民族，这也许根本无关紧要。不管种族、信仰和性别如何，他们可能都是工作出色的人。也完全有可能多样性确实使一个团队更适合商业。
有人可能会说，这种趋势更多的是一种社会转变，而非实际需求本身。但是，在接下来的几年里，工作场所可能会面临更加多样化的压力。这使得它成为公司和企业家的一个务实的关注点。
然而，不可否认的是，多样性是一种资产。对企业家来说，拥有一套不同的观点来获取信息和灵感也可能更好。这样，企业家可以从更多的角度来看待他们的企业。
商业外卖的主要多样性:
一些数据表明多样性是成功创新的一个因素。因此，许多企业和企业家应该考虑欢迎不同的人就如何开展业务提出不同的观点。工作场所和创业公司的多元化不仅仅是社会责任。它有实用价值。
由于多样性受到鼓励，许多项目都支持它。此外，也有许多来自少数民族的人正在利用这些项目。因此，一定要从企业、非政府组织和政府机构那里了解这些社会项目。你可能会在他们身上发现才华横溢、干劲十足的人。
11.更专业化的商业教育
由于不断变化的商业格局和新的颠覆性技术，许多教育项目需要改造，特别是为了在疫情实现教育连续性。此外，商业教育也在寻求增加更多的专业项目。就创业和商业教育而言，这是一个重大转变。事实上，在2017年和2018年，许多商业硕士学位的入学人数略有下降，而金融和数据分析专业的入学人数有所增加(GMAC)。然而，2019年，商业专业的首次入学人数增加了1.6%，而数学和计算机科学学位增加了5.7%。此外，教育和商业是获得证书最多的一些学位(《高等教育内部》, 2020年)
商学院正试图快速满足不断变化的商业环境的需求。首先，商学院与工程和计算机科学等其他学科之间正在进行更多的跨学科合作(Higher Ed Dive，2019)。
更重要的是，这种趋势可能会持续下去。根据最近分析统计，越来越多的公司将要求数据驱动的决策。因此，这需要新的工具和专业知识来完成。因此，学校正准备满足这一需求。
据预测，2018年至2028年，商业分析师的需求有望增长14%(佛罗里达理工大学)。因此，预计未来几年将推出更多产品。还可能提供专门的创业课程。这些课程将教授学生和企业家领导技能、谈判技巧、如何扩大企业规模等等。
其中许多最初是在实体校园中提供的，有些是通过在线课程提供的，如哈佛大学的课程(哈佛商学院在线)。但是由于疫情，现在有更多的课程可以通过远程学习获得。
因此，在接下来的五年里，你应该期待更多的专业课程在你当地的学院、大学或电子学习平台上出现。创业是终生学习的承诺。因此，你最好让自己了解创业和商业教育的最新趋势。你不想被落下。
关键专业教育要点:
公司正面临着做出更好的数据驱动型决策的市场压力。这要归功于比以往任何时候都更加注重数据的商业环境。因此，对分析师的需求正在上升。规模较小的企业家应该意识到这一点。较大的企业可能在这一领域获得更大的竞争优势。应考虑继续教育。
商学院正在提供许多专业课程和学位。很多时候，这些都是以跨学科的方式与工程和计算机科学等其他学科一起进行的。较小的企业家应该跟踪这些课程。他们可能想自己拿。此外，他们可能想雇佣有才华的人。
12.年轻企业家
最近的“大衰退”创造了让千禧一代很难找到高薪工作的经济条件。因此，许多人寻求非传统的职业道路，比如从商。因此，今天的企业家比以往任何时候都年轻。这也创造了其他创业趋势。
今天的年轻企业家很多(Investopedia，2019)。以杰克·金为例。他创办了Benelabs，一个募集捐款的搜索引擎。他在高中时就开始了创业。这让他学会了如何从搜索引擎的少量流量中创造收入。
此外，还有来自佛罗里达州的14岁女孩威洛·图法诺。当佛罗里达受到经济衰退的打击时，她说服了她的房地产经纪人母亲一起买房。于是，计划达成了，威洛以每月700美元的价格租出了房子。现在，他们收回了投资，她计划在未来几年内买下母亲的股份。
这只是关于年轻企业家的众多故事中的两个。还有很多，还会有更多。
许多年轻人有成为商人的强烈动机。此外，在商业方面，他们拥有积极的前景(Guidant Financial，2019)。此外，那些拥有小企业的人对当今的政治气候相当有信心。他们对自己作为企业主的角色也很满意。而且，他们可能会继续这样做很长一段时间。
对许多人来说，创业就是自由。这是美国梦。许多年轻人(26%)从商是因为他们想自己当老板。其他人想追求自己的激情(23%)。年轻人似乎并不缺乏成为企业家的理由。所以，让我们期待在未来看到更年轻的成功企业主。
年轻创业者的关键要点:
大衰退促使年轻人寻找非传统的职业机会。一条路是进入小企业，而不是去上大学或接受更高级的教育。
今天的千禧一代进入商界是因为他们想追求自己的激情。千禧一代创业，很多都是激情项目。因此，如果你计划追求你的激情，那很好。但是，你需要在你想要的和市场需要的、想要的、期望的之间找到一个平衡点。
13.更多互联网媒体机构
许多创业的年轻人求助于创造互联网内容。大衰退和最近的疫情促成了这种利基市场的形成。游戏玩家、喜剧演员、艺术家、教育工作者以及更多的人涌向社交网络来创造内容并从中获利。有事业心的年轻人不一定要自己创业。他们现在可以在互联网上创建媒体机构。
分享和推广媒体的途径有很多。游戏玩家有Twitch。音乐人有Spotify。其他人，包括音乐家和游戏玩家，都有YouTube。
根据YouTube统计据我们统计，在过去的五年里，他们已经向合作伙伴支付了20亿美元，将他们的内容货币化。这些内容创作者都是年轻人。上YouTube不再仅仅是一种时尚。可以是工作，也可以是生意。其他视频分享网站也是如此。
Twitch是游戏玩家的流媒体服务，也是年轻人赚钱的热门平台。事实上，streamers每月可以从订户那里赚取3000到5000美元(Influencer Marketing Hub，2020)。是的，甚至还没到法定年龄的彩带。当然，更成功的可以赚更多。如果他们真的很好，他们也可能得到顶级品牌的赞助。
其他人有绩效营销，包括联盟营销。在这种情况下，公司为内容创作者提供独特的链接，他们可以使用这些链接来推广产品。根据协议，生产者可以从预期的行为中获得报酬。值得一试。
互联网媒体和内容似乎很适合创业的年轻人。这是因为YouTube上96%的互联网用户(99家公司)年龄在18至24岁之间。这使得年轻的创作者更容易为他们的同龄人制作相关和吸引人的内容。在接下来的几年里，我们预计越来越多的创业青年会冒险创建互联网媒体机构。
关键互联网媒体机构要点:
大多数YouTube观众都是年轻人。假设许多人对不同类型的内容有着相同的品味和偏好，那么年轻的创作者似乎更容易创作出相关和吸引人的内容。因此，我们这些由年轻人主导的新媒体机构将在未来蓬勃发展。
互联网媒体有很多赚钱的方法。展示广告或有机广告很常见。此外，创作者和媒体机构也倾向于参与联盟营销。
创建互联网媒体的门槛很低。如今录像设备相当便宜。唯一的问题是为目标受众制作相关的、吸引人的和可分享的内容。
14.移动业务将会适应和发展
移动业务一直在蓬勃发展。事实上，专家估计，仅食品卡车行业的市场规模在2021年就有13亿美元，增长率为2.4% (IBISWorld，2020)。快餐车行业的另一个伟大之处是它由各种各样的人组成。
在芝加哥，大约80%的当地快餐车是少数族裔所有的。这种创业机会不需要昂贵的设备、学位、关系和对英语的精通。这一切都是为了给消费者提供物美价廉的食物。
不倾向于烹饪的企业家有其他移动业务选择(The Balance Small Business，2019)。他们可以尝试其他服务，如搬家服务、健康服务、美容服务、垃圾清理、清洁服务、教程、汽车细节等等。在疫情，许多人一直在探索送货服务，不仅是食品，还有杂货和其他需要短距离运输的物品。通过这种方式，他们可以将从自己的爱好或背景和教养中学到的技能货币化。
这些业务的伟大之处还在于，你不必设立前台。你可以在社交平台上做广告，也可以通过口口相传。然而，这里有一个危险，尤其是当你想创业而不仅仅是个体经营的时候。为什么？许多企业家被困在他们白手起家的工作中，因为他们没有时间或知识来发展他们的业务。
所以，如果你想让你的生意运转并赚钱，即使你不再提供主要的服务，你应该考虑学习更多关于如何发展和扩大你的小生意。
关键移动业务要点:
移动业务的准入门槛相当低。此外，进入利基市场的机会相当高。这也是它吸引很多创业人士的原因。
企业家有可能“被困”在自己的工作岗位上。他们的移动业务变得如此繁忙，以至于没有时间雇佣和培训合格的员工。因此，如果你不只是想要一份白手起家的工作，你应该制定一个长期的商业计划，这样你就不必再站在第一线了。
15.超级本地专卖店
有很多种超本地化的专业企业。他们的共同点是，他们出售的产品和服务都与他们的所在地息息相关。当然，一个地方有很多段。可以迎合年轻人群的超级本地专卖店的一个例子是一个小型啤酒厂，它也出售有机食品，还配有一个图书馆。他们不喜欢大的。相反，他们追求独特。
因此，许多有抱负的企业家发现这很有吸引力，因为他们可以表达自己。请记住，许多千禧一代开设企业是为了追求他们的激情(Guidant Financial，2019)。还有，准入门槛不太高。因此，我们预计很快会有更多这样的商店出现。
超本地专卖店的例子包括宗教商店，旧货店，烟花零售，吸烟者的配件，艺术用品，古董等等。它们迎合当地不同细分市场或利基市场的利益。他们还散发出一种紧密联系的社区氛围。因此，许多人已经准备好积累稳定的热情的当地顾客。
随着利基市场的建立，许多地方正成为专卖店的沃土。在食品和饮料市场，许多企业家现在提供超级专业化的产品，如素食奶酪和健康食品配送。
如今，这些市场中的许多超本地化企业都将自己定位为具有环保意识的企业。你也可以。这种品牌个性似乎在今天很受欢迎，但却很难实现。因此，需要强大的本地根基和联系。一旦你开始做这件事，你应该确保你的原料来自当地，如果是有机的就更好了。此外，不要羞于公开这一点。这是你的卖点。
主要超级本地专卖店外卖:
超级本地专卖店提供顾客感兴趣的独特产品和服务。此外，许多企业家将此作为他们的激情项目。对他们中的许多人来说，进入门槛也相当低。因此，我们预计在未来几年内将会有更多这样的建筑。
通常，当谈到当地专卖店时，环境和健康意识的利基是相当受欢迎的。有抱负的企业家觉得这很诱人。然而，这很难实现，因为人们需要正确的关系来获得正确的特殊材料。因此，成本可能是最大的挑战。
16.绿色企业
正如上一节所提到的，许多企业家正在瞄准环保产品。这是今天的一个重要部分。生态意识运动跨越不同的行业(世界论坛Disrupt)，包括绿色咨询、绿色应用程序开发、能效审计和回收业务。而且，这也包括前面提到的绿色产品。
有环保意识的政策、产品和信息驱动已经影响了消费者的心理。事实上，汽车工业被认为是污染的罪魁祸首，由于压力，它正在慢慢走向绿色。
现在，更加环保的电动汽车市场越来越大。2020年电动汽车的全球销量预计将达到250万辆左右。这一数字预计将在2021年上升70%(IHS Markit，2021)。中国领先，占全球电动汽车的44%。欧洲位居第二，占28%，而北美占16%。更多的行业和市场将很快跟进。
随着绿色运动慢慢获得牵引力，我们期待更多的企业迎合这个利基(绿色美国)。其中包括提供回收办公用品、绿色建筑服务、无毒清洁剂的公司，以及社会创新公司。
此外，年轻的企业家可以搭上这股潮流。像会计师和工程师这样的专业人士可以创办绿色咨询公司。有机食品配送也大受欢迎。事实上，创建绿色企业并不难。他们可以从绿色产品到专业服务，如太阳能电池板安装。
关键绿色企业要点:
社会倾向于更环保的产品和服务。因此，我们希望更多的企业能够满足这些需求。我们也应该期待更多成熟的公司做出更环保的选择。这种转变为新企业家带来了新的机遇。
绿色企业不仅仅停留在绿色产品上。许多年轻的专业人士可以从事绿色服务。例如，数据分析师可以为绿色转型提供服务。建筑师、会计师、工程师等等也是如此。专业人士有很多机会从事环保事业。
你如何利用这些创业趋势？
您可能已经注意到，这些趋势中有许多(如果不是全部的话)是非常相关的。使企业家在家经营企业成为可能的相同条件，或多或少也是为全球化企业创造空间的相同条件。此外，从完全相同的条件下出现的商业和社会趋势也非常相关，更重要的是，有助于企业应对疫情。
以颠覆性技术的兴起和采用为例。这有助于增加行业利基市场的数量。此外，这导致了创建更加专业化的创业和商业教育的趋势。此外，这些专业教育课程在一定程度上是对其他总体趋势的反应，如对更多多样性、生态友好实践和一般社会责任的需求。
事实上，最近的研究证实了这一点创业统计。目前的趋势是更多的企业更加关注帮助整个社会。
没有趋势是在真空中的。所有这些在当今社会经济格局的同时形成中扮演着不同的角色。对企业家来说，认识到它们之间的相互关系是明智的，对有抱负的企业家来说更是如此。
很多时候，没有激烈竞争的更绿的牧场和更蓝的海洋坐落在边界附近。有时需要很长时间才能找到合适的、成熟的利基来开办小企业。它同样需要合适的条件才能茁壮成长。
然而，技术将在未来的商业中扮演越来越重要的角色。我们在这里列出的所有新兴创业趋势都受到技术发展和使用的影响。使用的指数增长SaaS已经改变了企业家做生意的方式.
